ElPensador.io.- Uno de cada dos pesos del Estado de Chile se destina a programas de políticas públicas que presentan fallas de gestión, ejecución o resultados. Así lo reveló el Ranking Ministerial de Evaluación de Políticas 2025 elaborado por el Observatorio Social de la Universidad del Alba, que analizó la gestión presupuestaria de 19 ministerios y más de 800 programas públicos entre 2023 y 2024.
El estudio advierte que el 56,9% de los recursos fiscales se destinan a programas con deficiencias de focalización, es decir, que no siempre llegan a quienes realmente los necesitan. Además, el 52,7% del gasto presenta problemas de eficiencia, como sobrecostos, demoras o uso inadecuado de recursos, y un 33,6% no logra los resultados comprometidos, lo que refleja debilidades en la eficacia de las políticas públicas.
Fredy Vásquez, investigador del Observatorio y autor del estudio, explicó que en Chile la calidad de las políticas públicas se evalúa por tres criterios principales: eficiencia (uso correcto de los recursos), eficacia (cumplimiento de objetivos) y focalización (a quién llega el beneficio). “Este ranking busca identificar los ministerios con mayores observaciones en estos tres criterios”, señaló.
Ministerios críticos y riesgos sistémicos
Entre las carteras con mayor proporción de programas con observaciones destacan:
Según Vásquez, estos ministerios concentran un alto volumen de gasto y programas, por lo que sus deficiencias pueden transformarse en riesgos sistémicos que afectan la cobertura, los tiempos de atención y la calidad de los servicios públicos.
En cuanto a la focalización, los peores resultados se registran en:
En eficacia, los mayores problemas se observan en:
Y en eficiencia, destacan con 100% de programas objetados:
Además de carteras grandes como Educación (47,4%) y Desarrollo Social y Familia (46,3%).
“No se trata de castigar, sino de priorizar mejoras”
Vásquez enfatiza que el objetivo del ranking no es “etiquetar ministerios buenos o malos”, sino identificar prioridades de mejora donde el retorno público sea mayor. “Cuando un ministerio grande tiene muchas observaciones, el impacto de corregir procesos es enorme. Mejorar focalización o eficiencia en carteras como Educación o Desarrollo Social puede traducirse directamente en mejor atención, menos burocracia y resultados más visibles para la ciudadanía”, explicó.
El estudio también muestra que entre 2023 y 2024 aumentó la proporción de programas con hallazgos, especialmente en eficacia (+11,1%) y focalización (+9,4%), lo que sugiere brechas crecientes en la entrega de beneficios y en la capacidad de medir resultados reales.
“La mitad del gasto público opera con observaciones de gestión, y eso no significa necesariamente mal uso, sino que hay margen para optimizar la manera en que el Estado llega y rinde cuentas”, concluyó Vásquez.
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